Логистика

Платная vs бесплатная приёмка на Wildberries: когда стоит платить за слот

Сравнение платной и бесплатной приёмки товаров на складах WB. Коэффициенты, расчёт экономики, стратегия выбора слота. Когда платная приёмка выгодна.

25 февраля 2026 г.7 мин

Система приёмки товаров на Wildberries включает платные и бесплатные слоты. Бесплатные быстро разбирают, платные всегда доступны — но за деньги. Когда выгоднее подождать, а когда заплатить? Разберём экономику приёмки и научимся принимать правильные решения. Найти склады с лучшими коэффициентами можно в нашем поиске складов.

Как работает система приёмки WB

Что такое коэффициент приёмки

Коэффициент приёмки — это множитель к базовой стоимости поставки. Он показывает, насколько загружен склад и сколько вы заплатите за размещение товара.

Как рассчитывается:

Стоимость поставки = Базовый тариф × Коэффициент × Количество товара

Типы слотов

Бесплатные слоты (коэффициент 0):

  • Появляются ограниченно
  • Разбираются за минуты
  • Доступны на менее загруженных складах
  • Требуют мониторинга и быстрой реакции

Платные слоты (коэффициент от 0.5 до 5+):

  • Всегда доступны
  • Цена зависит от загрузки склада
  • Чем выше коэффициент — тем дороже поставка
  • Гарантированная приёмка в выбранную дату

Как меняются коэффициенты

Wildberries динамически регулирует коэффициенты в зависимости от:

  • Загрузки склада — чем больше товаров на складе, тем выше коэффициент
  • Времени года — перед пиковыми сезонами коэффициенты растут
  • Дня недели — в выходные часто ниже
  • Времени суток — ночью и ранним утром могут быть ниже

Когда платная приёмка выгодна

Ситуация 1: Срочная поставка

Сценарий: Товар заканчивается, каждый день без продаж — потеря прибыли.

Расчёт:

ПоказательЗначение
Средние продажи в день50 шт.
Прибыль с единицы200₽
Потеря прибыли в день10 000₽
Ожидание бесплатного слота5-7 дней
Общая потеря50 000-70 000₽

Если платная приёмка стоит 10 000-20 000₽ — выгодно заплатить.

Ситуация 2: Сезонный товар

Сценарий: Приближается сезон, каждый день задержки — упущенные продажи.

Пример: Новогодние товары в декабре.

  • Задержка на неделю = потеря 30% сезонных продаж
  • Платная приёмка окупится многократно

Вывод: Для сезонных товаров платная приёмка почти всегда выгодна.

Ситуация 3: Высокомаржинальный товар

Сценарий: Товар с высокой маржой, где каждый день простоя критичен.

Расчёт:

Маржа с единицыПродаж/деньПотеря/деньПлатная приёмка выгодна при коэф.
500₽105 000₽До 3-4
200₽5010 000₽До 2-3
100₽10010 000₽До 1.5-2

Ситуация 4: Акции и распродажи

Сценарий: Запланировано участие в акции WB, нужно успеть завезти товар.

Риски задержки:

  • Не успеете к началу акции
  • Потеряете бустинг в поиске
  • Упустите пиковый трафик

Вывод: Перед крупными акциями (Чёрная пятница, 11.11) платная приёмка обязательна.

Когда лучше подождать бесплатный слот

Ситуация 1: Первая поставка

Сценарий: Тестируете новый товар, объём небольшой.

Аргументы за ожидание:

  • Нет срочности — товар ещё не продаётся
  • Экономия на старте критична
  • Можно использовать время для доработки карточки

Ситуация 2: Плановое пополнение

Сценарий: Товар ещё есть на складе, пополняете заранее.

Рекомендация: Планируйте поставки за 2-3 недели до исчерпания запасов. Так успеете дождаться бесплатного слота.

Ситуация 3: Низкомаржинальный товар

Сценарий: Товар с низкой маржой, где каждый рубль расхода критичен.

Расчёт:

МаржаОбъём поставкиПлатная приёмка% от маржи
50₽500 шт.5 000₽20%
100₽500 шт.5 000₽10%
200₽500 шт.5 000₽5%

При низкой марже платная приёмка съедает значительную часть прибыли.

Ситуация 4: Несезонный период

Сценарий: Низкий сезон, продажи стабильные, но невысокие.

Рекомендация: В несезон спрос на слоты ниже, бесплатные появляются чаще.

Как ловить бесплатные слоты

Когда появляются бесплатные слоты

Время суток:

  • 00:00-02:00 — обновление доступности
  • 06:00-08:00 — утренние слоты
  • 12:00-14:00 — дневное обновление

Дни недели:

  • Суббота-воскресенье — меньше конкуренции
  • Понедельник утро — новая неделя

Время месяца:

  • Начало месяца — после отчётного периода
  • Середина месяца — стабильнее

Инструменты мониторинга

Ручной мониторинг:

  • Проверяйте личный кабинет каждые 2-3 часа
  • Особенно в "удачное" время

Telegram-боты:

  • Уведомляют о появлении слотов
  • Экономят время на мониторинг

Наш инструмент: Используйте поиск складов SellerKit для отслеживания коэффициентов на разных складах.

Стратегия "распределённых поставок"

Вместо одной большой поставки делайте несколько маленьких:

СтратегияПлюсыМинусы
Одна большая поставкаМеньше работыСложнее найти слот, выше риски
Несколько маленькихЛегче найти слоты, гибкостьБольше работы, больше поставок

Выбор склада для поставки

Критерии выбора

1. Коэффициент приёмки

  • Чем ниже — тем дешевле поставка
  • Сравнивайте между складами

2. Стоимость хранения

  • Отличается на разных складах
  • Важно при длительном хранении

3. Скорость доставки до покупателей

  • Центральные склады — быстрее доставка
  • Региональные — дешевле, но дольше

4. Ваша геолокация

  • Близость к складу снижает затраты на логистику

Популярные склады WB

СкладРасположениеОсобенности
ПодольскМосковская обл.Большой, часто высокие коэф.
КолединоМосковская обл.Популярный, быстрая приёмка
ЭлектростальМосковская обл.Альтернатива Подольску
КазаньТатарстанРегиональный, ниже коэф.
ЕкатеринбургУралДля уральского региона
НовосибирскСибирьДля Сибири и Дальнего Востока

Стратегия мультискладирования

Размещайте товар на нескольких складах:

Преимущества:

  • Быстрее доставка покупателям из разных регионов
  • Диверсификация рисков
  • Возможность выбирать склады с низким коэффициентом

Недостатки:

  • Сложнее логистика
  • Нужно следить за остатками на каждом складе
  • Больше поставок

Расчёт экономики приёмки

Формула принятия решения

Если (Потеря прибыли за дни ожидания) > (Стоимость платной приёмки)
    → Платить за слот
Иначе
    → Ждать бесплатный

Пример расчёта

Исходные данные:

  • Товар: 500 единиц
  • Прибыль с единицы: 150₽
  • Продаж в день: 30 шт.
  • Бесплатный слот через: 5 дней
  • Платный слот: коэффициент 1.5, стоимость 7 500₽

Расчёт:

ВариантРасчётИтог
ЖдатьПотеря: 30 × 150₽ × 5 дней22 500₽
ПлатитьСтоимость приёмки7 500₽

Вывод: Платная приёмка выгоднее на 15 000₽.

Калькулятор решения

Для точного расчёта используйте калькулятор юнит-экономики:

  1. Введите данные о товаре
  2. Укажите средние продажи в день
  3. Сравните варианты ожидания и платной приёмки

Оптимизация затрат на приёмку

Планирование поставок

За 3-4 недели до необходимости:

  • Начинайте мониторить слоты
  • Планируйте альтернативные склады

За 1-2 недели:

  • Активный мониторинг
  • Готовность к быстрому решению

Срочно:

  • Оценка экономики
  • Решение платить или ждать

Оптимизация объёма поставки

Минимальный объём:

  • Меньше риск при высоком коэффициенте
  • Чаще бесплатные слоты

Оптимальный объём:

  • Баланс между частотой поставок и затратами
  • Обычно на 2-4 недели продаж

Использование разных складов

Сравнивайте коэффициенты на разных складах:

СкладКоэффициентСтоимость поставки (500 шт.)
Подольск2.010 000₽
Коледино1.57 500₽
Казань0.52 500₽
Электросталь1.05 000₽

Иногда выгоднее поставить на дальний склад с низким коэффициентом.

Чек-лист приёмки

Перед поставкой

  • Проверены коэффициенты на целевых складах
  • Рассчитана экономика (ждать vs платить)
  • Подготовлены документы и этикетки
  • Товар упакован по требованиям WB
  • Создана поставка в личном кабинете

При выборе слота

  • Сравнены коэффициенты разных складов
  • Учтены сроки доставки до склада
  • Проверена загрузка транспорта
  • Есть запасной вариант

После приёмки

  • Товар появился на остатках
  • Нет расхождений по количеству
  • Карточки активны
  • Запланирована следующая поставка

Что делать дальше

  1. Найдите склады с низкими коэффициентами — через поиск складов
  2. Рассчитайте экономику поставки — в калькуляторе
  3. Изучите модели работы — в разделе фулфилмент
  4. Подготовьте этикетки — через генератор штрихкодов

Правильный выбор между платной и бесплатной приёмкой может сэкономить тысячи рублей ежемесячно. Считайте экономику, планируйте заранее и не позволяйте эмоциям влиять на бизнес-решения.

Поделиться:

Читайте также